优宝国际生物医药产业集群 - 运营策略 上海、广州、北京设立原研项目引进和技术转移总部经济 CRDMO技术转移研发总部 + CSO数字交易总部 20+二线/三线地级市设立飞地产业园 分摊总部国际原研药品引进招商和技术转移研发人力资源成本和运营成本 飞地国际生物医药产业园,共享经济,中外合资合作JV/CMO工厂集群生产基地 第一步:按照100亩/IPO JV工厂规划面积,和预留计划新建的中外合资药厂数量,先将整个飞地产业园区作为一个企业实体,优宝(飞地)制药集团有限公司。选择一个生产工艺比较成熟的品种,先建成一个USFDA cGMP样板工厂(投资总预算3亿元); 第二步:再以此具有USFDA GMP Facility为基础,逐个引进原研品种,根据不同品种再请设计院规划厂房设计和安排设备采购。第三步:对于不同原研药企,划分出一家家不同的独立药厂,并以IPO作为发展目标成立独立法人的中美、中欧、中日合资药厂。最终达到每个飞地优宝国际生物医药产业园10~20家中外合资制剂药厂。 项目引进和技术转移周期,厂房配套和设备安装确认后,每个原研药品引进和技术转移周期,一般18个月。 保健品和医疗器械中外合资JV工厂。