美国主流市场CVS、Walmart、Walgreens,迄今没有的中国制造的产品?中国改革开放四十年,美国市场上,中国制造(Made in China)的产品琳琅满目,服装、电子产品……迄今唯独美国主流市场上没有的产品,就是中国制剂药品。为什么?第一原因,美国人不相信中国质量。第二原因,美国人担心中国‘偷’美国制剂研发和技术。第三原因,美国企业家也注重社会责任,不愿意制剂转移到中国生产,造成工人失业。针对美国人的偏见和政治歧视,商场如战场,如果想赢得美国和国际市场,就必须面对这些现实问题,解决这些客观问题?这是一个系统工程,不是简单的招商谈判和商业谈判,就能解决的问题。
项目分析规划
如何系统性地解决中国制剂走向国际这一民族产业振兴世纪难题?那就是建立从云智能制造、质量溯源、原研引进到创新合作、市场共拓。初期借他山之石可以攻玉,中长期再发展联合研发,到自主研发。以市场为先导,按供给侧(劳力、土地、资本、创新、制造)和需求侧(消费、投资、出口)规划调整从研发、国际多中心临床研究、技术转移、制药、销售、医疗、保健、养老全产业链,最优配置各要素(研发创新、生产加工、销售平台、数字经济),提升结构性改革和经济增长的质量数量。引进2000国际原研品种,细分市场和中外合资生产企业总部和飞地经济规模化布局,发展国际生物医药产业园集群。借一带一路国家战略之东风,从中国到世界,实现以中国为主导的中国制剂走向国际的系统工程。二十年磨一剑,矢志不渝锲而不舍,终于到了可以总攻时分。四十年梦想,Made in China中国制剂走向国际零突破,今日准备合力杨帆!从始计、作战(长期投入和准备)、谋攻(不同市场、客户、品种)、军形/虚实/九变(项目取舍,有限资金、时间资源,做无限事),到2021年底彻底完成强大的兵势篇(无与伦比的全产业链优医保平台优势、美国客户资源和销售渠道资源、国际成功合资试点案例REFERENCE和管理运营操作经验)准备。而今,军争篇之‘诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。军争为利’(原研药品引进、合作双赢市场销售、创新药物中美双报和国际多中心临床中国之优势之利),是时候发起火攻、九地(充分利用各地闲置厂房设施的共享经济模式,发展国际生物医药产业园,三、五年内快速完成2000原研引进、生产)。